나만의 큐레이션 - 요지사회연구소

5f란? 5f는 신규 진입자의 위협, 산업 내 경쟁자, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협을 의미합니다. 마이클 포터가 주창하였습니다. ㄴ공급자의 교섭력 공급자의 교섭력은 수요가 공급보다 많을 때 가능한 일입니다. 공급자가 가격을 결정할 수 있기 때문에 구매자는 웃돈을 주더라도 공급자의 가격을 따라야 합니다. 대체 가능한 상품이나 서비스가 없고, 독점적인 지위를 공급자가 가지고 있을 때 발생합니다. 공급자의 교섭력 해결 방법 구매자는 대안적인 상품이나 서비스를 물색하여야 합니다. 다른 공급자가 독점적인 구조를 깰 수 있도록 경제적 유인을 제공해야 합니다. ㄴ산업 내 경쟁자의 위협 산업 내 경쟁자의 위협은 동(同) 산업내에서 경쟁자들의 경쟁으로 인해서 사업의 이윤이 떨어지는 현상을 의미합니다..

산업 내 경쟁자의 위협의 종류 산업 내 경쟁자의 위협은 동(同) 산업내에서 경쟁자들의 경쟁으로 인해서 사업의 이윤이 떨어지는 현상을 의미합니다. 산업 내 경쟁자의 위협 해결 방법 고성장 산업(즉, 파이가 큰 산업)에 진출해야 합니다. 제품을 차별화해야 합니다. 타 기업에 비해 더 좋은 서비스, 제품이 필요합니다 규모의 경제를 활용해야 합니다

대체품 및 서비스의 위협 종류 대체품 및 서비스의 위협에는 중요한 키워드가 있습니다. 당신의 제품과 서비스가 다른 기업 또는 서비스, 상품에 의해서 쉽게 대체가능한지, 아닌지가 제일 중요한 키워드입니다. 예를 들자면 당신이 국내산 핸드폰 케이스를 판매하고 있습니다. 그런데 다른 A기업에서 저렴한 중국산 핸드폰 케이스를 들여와서 판매하고 있습니다. 당신의 제품과 A기업에서 들여온 제품의 퀄리티 차이가 크지 않다면 더 저렴한 중국산 제품으로 대체될 것입니다. 대체품 및 서비스의 위협 해결 방법 제품의 퀄리티를 높입니다.(다만 현재에서는 제품의 퀄리티가 상향 평준화되어서 훌륭한 해결책이 아닙니다.) 대체되지 않도록 소비자를 제품의 생태계로 끌어들입니다.(애플이 이애 해당되겠네요.) 위 해결방법의 키워드는 "대..

신규 진입자의 위협 종류 신규 진입자의 위협은 여러가지가 있습니다. 만약 당신의 사업이 진입 장벽이 없는 사업일 경우, 당신의 사업을 어떤 사람이 대체해도 무방한 경우, 지적자본이나 브랜딩이 부실할 경우가 이에 해당됩니다. 신규 진입자의 위협 해결 방법 진입 장벽을 만들기 위해서 서비스에 차별성을 둡니다. 연구개발을 통해서 신규 진입자가 생기더라도 쉽게 따라오지 못하도록 기술적 우위를 둡니다. 브랜딩을 통해서 고객 충성도와 제품의 질을 높입니다. 상표, 특허, 디자인권 등을 통한 지적재산을 만듭니다.

SWOT란? SWOT는 강점 S, 약점 W, 기회 O, 위협 T를 한 글자씩 딴 것을 의미합니다. 위의 SW는 내부환경요인을 의미하고, OT는 외부 환경 요인을 의미합니다. SWOT는 위표처럼 왼쪽은 긍정적인 부문이고, 오른쪽은 부정적인 부분입니다. 한쪽으로 기울어지지 않도록 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 강점과 약점에서 분석하는 부분은 마케팅, 제조, 조직, 재무가 있고, 외부환경 요인에는 기업의 환경(사회적 환경과 시장적 환경)이 존재합니다.